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培训体系建设

西安锦君企管培训体系建设介绍
 
培训体系是现代企业人力资源开发的主要手段,是企业人力资源管理可持续发展的基础保障,通过培训体系建设,企业可以解决以下问题:
 
1、培训工作如何规划与安排?整体体系如何搭建?
 
2、培训什么?员工需要什么培训?课程体系如何设计?课程如何开发、应用、完善?
 
3、谁来培训?培训师队伍如何建立与管理?如何建立内生的、可持续推进的内训支持体系?
 
4、谁来组织培训?相关机构如何设置、权责如何划分?
 
5、如何开展培训?如何建立培训工作机制,包括组织机制、奖罚机制、运作流程等?
 
6、如何建立并完善培训管理制度体系?如何通过制度来保障培训工作的规范性、有序性?
 
7、如何评估效果?从哪些方面、在哪些环节开展什么样的评估?如何持续改进?
 
                                                                    企业培训体系常见问题:
                                                                    1、 培训管理系统不完备;
                                                                    2、 培训期望值过高;
                                                                    3、 培训讲师队伍不稳定;
                                                                    4、 课程建设不系统;
                                                                    5、 培训运作不规范;
                                                                    6、 培训管理制度不完善;
                                                                    7、 不能有效地运用外部培训资源。
 

                                                                    解决思路:
                                                                    1、 职位说明书;
                                                                    2、 企业能力模型及能力词典;
                                                                    3、 能力评估及培训需求定位;
                                                                    4、 关键职位员工培训规划;
                                                                    5、 企业培训课程库建设;
                                                                    6、 培训制度建设及项目管理;
                                                                    7、 内部讲师队伍建设;
                                                                    8、 外部资源整合。